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青山纸业实现首季“开门红”,多措并举“稳生产、促销售、保供应”
- 分类:公司要闻
- 发布时间:2022-04-19 08:36
【概要描述】1-3月,公司经营效益再创新高,产量、销量双双超额完成计划,圆满完成“开门红”。
青山纸业实现首季“开门红”,多措并举“稳生产、促销售、保供应”
【概要描述】1-3月,公司经营效益再创新高,产量、销量双双超额完成计划,圆满完成“开门红”。
- 分类:公司要闻
- 发布时间:2022-04-19 08:36
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今年以来,青山纸业紧紧围绕实现“开门红”、“开门稳”目标任务,增强“提高效率、提升效能、提增效益”意识,不断巩固“原料产品结构调整”成果,优化系统运行方式,以增长“稳”、趋势“进”、质量“优”的发展态势,助推公司高质量发展。1-3月,公司经营效益再创新高,产量、销量双双超额完成计划,圆满完成“开门红”。
稳生产,向稳产高产要效益
(一)合理调度,发挥3#碱炉高效运行优势
生产部门按照公司2022年第一季度“开门红”的工作方案,在做好疫情防控前提下,紧盯生产经营目标,科学制定每月生产作业计划,落实各个生产环节,及时帮助协调解决各分厂在生产运行及检修中遇到的问题及困难。精心组织生产、合理分配能源,充分挖掘3#碱炉高效运行的优势,保证生产系统的稳定高效运行。
一季度完成碱产量、浆产量、纸产量同比增长,创近五年新高,超额完成一季度各项生产作业计划,实现了 “开门红”目标,为完成全年生产目标奠定了良好的基础。
(二)精心维护,尽量避免计划外停机
机电公司从1月以来多次召开巡检质量提升会议,制定、下发设备巡检质量的奖罚制度。从原先的每日一次的设备巡检,改为上下午各巡检一次,做好巡检时发现问题的闭环管理,建立良好的巡检管理制度,切实有效解决设备在运行中存在的各类问题,确保了设备长时间有效的运行,大大降低了一季度因设备运行故障引起的计划外停机时间。机电公司严抓检修质量关,对会影响到开机的检修项目进行全过程严格管控,做到方案、措施、人员“三落实”,多措并举推进检修工作按时高质量推进。建立健全设备检修制度,包机到人、责任到岗、检修到位,树立“谁检修、谁负责”的责任意识,在一季度大、中、小修中未发生一起因设备检修而延误开机的事故,为一季度青山公司的开门红提供了有力的保障。
促销售,向外部市场要效益
保持产品销售稳定增长,奋力实现一季度开门红,2022年开春以来销售部门在2021年度销售量创历史新高的基础上,承压而上,一季度销量同比增加,再创新高,顺利完成“开门红”任务。
今年以来,销售工作克服了春节假期、国内疫情、生产系统临时检修等困难,心情从1、2月份开局稳,对完成任务的满心期盼,到3月份疫情再次严峻,销售全体陷入紧张的氛围之中,再到调整策略,高强度、高效率运转,鼓足干劲奋力冲刺“开门红”,凝聚的都是销售部门的辛勤和智慧。
根据公司部署,销售部首先从排产上入手,根据疫情发展和客户需求的缓急,合理排产,优先发货,保障产品供应;其次从物流上着手,通知物流必须优先保证一票制客户,自提客户多渠道找车,不得抢车;再从货款上紧盯,层层落实,确保货款及时到位,不因货款问题影响及时发货;最后从客户维护上着手,做好客户需求的调查,争取客户的支持,实现销售增量。至3月31日实现今年第一季度销售各主导产品销量同比增长、销售价格同比上涨,圆满完成了各项销售计划,成功实现开门红!
保供应,向采购管理要效益
2022年第一季度木材供应部紧紧围绕公司“立足本土化资源,构建新型原料供应格局”的战略方针,克服了春节假期、国内新冠疫情呈多点散发、油价大幅上涨、物流不畅、极端天气等诸多不利因素的影响,节后加强与各切片点交流沟通,鼓励源头加工企业尽早复工复产,出台季节性采购政策,完成了公司生产原料保障任务。在公司经营班子正确指导下,2022年一季度国内原材料采购量与去年同比增长;其中,松木片采购量增幅较大。
面对当前国内疫情的严峻形势,木材供应部将继续围绕公司原材料采购战略方针,加强原料市场信息收集,掌握原材料市场动态,加强与源头加工企业沟通,及时解决工作中存在的问题。群策群力,做到疫情防控与原料保供两不误。
一季度“开门红”,二季度“结果好”,三季度“态势稳”,四季度“冲劲足”,后续青山纸业将继续围绕省委省政府的要求,持续推进“原料、产品、能源”结构调整,保持生产经营稳产高产高销售,加快项目建设,做好环保提升,毫不松懈地做好安全生产和疫情防控工作,力争二季度实现“双过半”任务。