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板纸事业部顺利完成“双过半”任务

板纸事业部顺利完成“双过半”任务

【概要描述】2022年上半年,板纸事业部围绕公司全年生产任务目标,在常态化疫情防控前提下,聚焦产量、质量、成本、安全、环保和技改大修任务,坚守质量安全底线,向着实现“时间过半、任务过半”目标奋力推进。

板纸事业部顺利完成“双过半”任务

【概要描述】2022年上半年,板纸事业部围绕公司全年生产任务目标,在常态化疫情防控前提下,聚焦产量、质量、成本、安全、环保和技改大修任务,坚守质量安全底线,向着实现“时间过半、任务过半”目标奋力推进。

  • 分类:公司要闻
  • 发布时间:2022-08-18 14:56
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  2022年上半年,板纸事业部围绕公司全年生产任务目标,在常态化疫情防控前提下,聚焦产量、质量、成本、安全、环保和技改大修任务,坚守质量安全底线,向着实现“时间过半、任务过半”目标奋力推进。截至目前,板纸事业部产量实现同比增长,顺利完成“双过半”任务。

    细分目标,抓实过程管控

  板纸事业部紧扣全年既定目标和“双过半”要求,坚决落实公司各项决策部署,抓实过程管控,推动生产标准化管理,确保运行有序,持续提升效率,进一步强化主动意识和责任担当。针对公司对事业部制定完成产量考核目标,事业部领导将考核任务分解到各值班,并制定有利于生产的内部考核机制,采取有效措施:通过加强全员巡回检查力度,力争早发现设备故障隐患,根据实际生产情况,科学的安排工艺周期清洗,并将设备检修与之有效的结合,从而保证主体设备完好率,做到合理安排计划内停机检修,减少计划外停机时间,有效保证纸机产量和质量。

    攻坚克难,提速增效

  面对水泥包装袋新标准的出台,纸袋逐步从两层改为三层,生产低克重的纸成为大势所趋,为完成产量目标,必须把提速增效放在更加突出的位置上。因二号机、三号机设备老旧,提速可能存在的诸多问题,板纸事业部持续跟踪观察设备运行情况、纸张质量等环节,根据实际情况,提出问题,收集数据进行纸机提速的论证。为了适应生产需求,板纸事业部改进新工艺,提高生产效率,加强同VOITH、维美德、安德里兹等厂家进行技术交流,进行3号纸机靴型压榨技改的论证,为今后技改奠定基础。

    主动作为,勇于担当

  为提质增效,板纸事业部板根据公司安排,进行真空泵透平机改造。在技改前期,板纸事业部充分发挥主机牵头作用,成立技术攻关小组,对2#纸机通风系统进行大量的调研,联系相关厂家到现场进行实地考察交流,落实落细相关举措。技改中,事业部积极克服检修周期紧、交付任务挑战大等诸多困难,仔细梳理各设备调试交付的重点、难点之处,勇于担当,持续突击赶工,确保真空泵试运行工作有条不紊快速推进。截至目前,板纸事业部4台真空泵透平机已投入使用,为今后提产增效提供有力的设备保障。

  板纸事业部将继续上下同心,强化计划执行,科学统筹好质量和进度的关系,严格考核制度,努力实现全年生产目标。

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