2022年上半年，板纸事业部围绕公司全年生产任务目标，在常态化疫情防控前提下，聚焦产量、质量、成本、安全、环保和技改大修任务，坚守质量安全底线，向着实现“时间过半、任务过半”目标奋力推进。截至目前，板纸事业部产量实现同比增长，顺利完成“双过半”任务。

    细分目标，抓实过程管控

  板纸事业部紧扣全年既定目标和“双过半”要求，坚决落实公司各项决策部署，抓实过程管控，推动生产标准化管理，确保运行有序，持续提升效率，进一步强化主动意识和责任担当。针对公司对事业部制定完成产量考核目标，事业部领导将考核任务分解到各值班，并制定有利于生产的内部考核机制，采取有效措施：通过加强全员巡回检查力度，力争早发现设备故障隐患，根据实际生产情况，科学的安排工艺周期清洗，并将设备检修与之有效的结合，从而保证主体设备完好率，做到合理安排计划内停机检修，减少计划外停机时间，有效保证纸机产量和质量。

    攻坚克难，提速增效

  面对水泥包装袋新标准的出台，纸袋逐步从两层改为三层，生产低克重的纸成为大势所趋，为完成产量目标，必须把提速增效放在更加突出的位置上。因二号机、三号机设备老旧，提速可能存在的诸多问题，板纸事业部持续跟踪观察设备运行情况、纸张质量等环节，根据实际情况，提出问题，收集数据进行纸机提速的论证。为了适应生产需求，板纸事业部改进新工艺，提高生产效率，加强同VOITH、维美德、安德里兹等厂家进行技术交流，进行3号纸机靴型压榨技改的论证，为今后技改奠定基础。

    主动作为，勇于担当

  为提质增效，板纸事业部板根据公司安排，进行真空泵透平机改造。在技改前期，板纸事业部充分发挥主机牵头作用，成立技术攻关小组，对2#纸机通风系统进行大量的调研，联系相关厂家到现场进行实地考察交流，落实落细相关举措。技改中，事业部积极克服检修周期紧、交付任务挑战大等诸多困难，仔细梳理各设备调试交付的重点、难点之处，勇于担当，持续突击赶工，确保真空泵试运行工作有条不紊快速推进。截至目前，板纸事业部4台真空泵透平机已投入使用，为今后提产增效提供有力的设备保障。

  板纸事业部将继续上下同心，强化计划执行，科学统筹好质量和进度的关系，严格考核制度，努力实现全年生产目标。