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备料分厂精细化管理出效益

浏览次数: 日期:2013年7月22日 09:39

 

  备料分厂紧紧围绕公司年度生产经营目标,以“安全、低耗、高效、公平、公正”为主题,以提高木片质量、降低木材转场成本、损耗,实行精细化管理为抓手,全体员工齐心协力,严格实施经济责任制目标方案,各项指标完成情况良好。

    备料分厂5、6月份接收火车木材1345节,汽车木材3697车,没有出现因车皮滞留受到铁路部门制裁的情况。分厂努力推行机械化作业,合理安排卸车、分流,强化现场管理,有效节约中间费用;验收人员严格遵守岗位操作规程,廉洁自律,认真履行公平、公正、实事求是的原则,实现了良好的验收环境,验收形式总体平稳。检尺验收误差率控制在+1%以内,远低于公司+2%的目标,客户反映良好;木片验收水分、杂质等抽检误差率均在允许值范围内,木片盘存盘盈。分厂各项消耗考核指标均在考核范围内,其中电耗、气耗大幅降低,降本增效效果明显。另外,备料分厂木片按国内、国外片分品种堆放,生产供料时可分品种输送提供,降低木耗,为公司降本增效提供扎实的基础。

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