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摆脱公司当前困境需要勇于自加压力,锐意深化改革

浏览次数: 日期:2015年11月23日 16:46

    11月17日下午,公司召开10月份生产经营月度工作会议。会议通报了10月份公司主要经济指标运行情况和年度重点专项工作推进情况,对公司定岗定员实施方案提出明确进度要求。

    据企划、财务分析报告,延续今年前三季度的走势,10月份各项经济指标完成情况较好,主营亏损数额降幅显著,当月主营亏损额创年内新低。1-10月份以来,产量完成计划的100.1%,同比增产3.2万吨。浆粕当月产量创年内新高。销量完成计划的95.76%,同比增销2.4万吨。纸袋纸售价平稳,浆粕售价继续上涨。主营业务收入完成计划的97.58%,同比增加1.3亿元。在业务增长的情况下,应收帐款同比减少2555万元。对比经营计划和上年同期,木材、煤炭、主要化工辅料等大宗原材料采购价格均不同程度下降。1#机、2#机、浆粕等三条生产线产品单位成本比计划和上年同期均明显下降。制造费用略有下降,销售费用、财务费用略有上升。因提高职工薪酬导致管理费用与计划和上年度比上升幅度明显。由于上述主要经济指标的明显好转,今年以来主营减亏幅度较大。在逐步消化高成本库存产品、摊销专利转让费用、承担外汇汇兑损益等隐性或计划外成本开支的前提下,扣除当年投资收益后,1-10月份利润总额比计划减亏4359万元,同比上年减亏7732万元。在广大职工的共同努力下,预计全年有望完成年度经营目标。

    陈文水总经理总体评价了经营工作所取得的成效,简要回顾了今年开展的定增项目、超声波制浆项目、3#机改造项目、机电仪整合、子公司新三板上市等年度重点专项工作的推进情况。

    陈文水总经理最后重点阐述了正在全公司上下实施的定岗定员工作。他指出,虽然今年公司经营成效显著,但我们还应当看到,公司当前主营亏损数额仍然较大,现金流还不平衡,企业生产经营形势仍然严峻,仍未摆脱经营困境。当前外部宏观经济下行压力不减,公司产品市场未见明显好转,内部生产经营减亏、扭亏任务艰巨。在这种困难形势下,公司要勇于自加压力,锐意深化改革。按照省轻纺公司今年提出的“深化管理年”活动要求,公司结合机电仪整合第一、二阶段实施步骤,开展了全厂性的定岗定员改革工作。为此,公司成立了人力资源管理委员会,重新制订了定岗定员方案。有关职能部门分别与九大分厂、重点经营、辅助单位进行了多轮的沟通,并得到了各单位的支持。公司要求,在实施过程中,各单位要严格按照下达的定岗定员方案执行,未经人力资源部同意,不得巧立名目,私设岗位。各单位要主动作为,积极推进。新的定岗定员调整要在12月底完成,2016年1月1日正式实行。

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