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携手挑战困难 同心完成目标——公司召开9月份月度工作会

浏览次数: 日期:2014年10月16日 16:55

  10月14日,公司召开9月份月度工作会。从9月份各单位经济指标完成情况看,本月由于产品结构调整,产能发挥不够理想,产量与计划比、环比、同比均下降;销售总量同比下半年计划提高332吨;9月份实现产销率113%;从下半年劳动竞赛开展以来,累计销售量基本实现产销平衡,销量与生产量对比,第三季度累计实现产销率99.35%;1-9月份累计实现产销率104.27%。主产品纸袋纸售价与计划比、同比上涨,但浆粕市场依然低迷,价格呈下跌趋势;当月货款回笼率115.82%,累计货款回笼率88.48%。9月份销售量价及应收账款都完成较好,去库存化较显著,创下近年来比较好的一个月,为企业减亏扭亏做出贡献。

  会上,企划部首先就上期会议有关降低销售费用、1#机产品颜色、木片堆场、应收账款清欠等问题跟踪落实情况进行反馈。随后对9月份各分厂(单位)经济责任制指标完成情况作了亮点和关注点分析。财务部对公司影响主营利润的关键因素进行了说明,同时,相关分厂对企划部及财务部分析中提出的问题进行了解释。

  9月份受试制新产品影响,除产能发挥不够理想外,成本、销量、售价三个大目标基本完成劳动竞赛目标,1#、2#机毛利开始回升,三种主要产品生产成本都达到了劳动竞赛要求,但从水电汽、原辅材料消耗看,各分厂单位都未达到计划要求,第四季度完成扭亏计划压力大,各分厂(单位)要对水、电、汽及辅料能源消耗进行分解。

  公司党委书记林小河指出,当前外部市场不利于企业发展,需求疲软,供过于求,价格在低位徘徊,在行业不景气的情况下,更需要全员专注,苦练内功,加强内部管理。从销售上看,9月份售量和货款回笼上有了进步,但四季度的销售任务还很艰巨,要继续推动纸袋纸产品价格回升;应收账款压力大,财务部和销售部要主动配合,通过应收账款预警机制每月定期召开会议,分析清查,做好应收账款授信管理和风险控制,同时对历史旧账的清欠要加大催收力度,对三个月以上的货款要列入预警和催收。

  公司总经理陈文水充分肯定了公司全员专题劳动竞赛。面对严峻的市场,公司全员共同努力,迎难而上,积极应对,通过两个月来的劳动竞赛,各项考核指标完成较好。产能充分发挥,对降低产品单位生产成本起很大作用。9月份,浆粕系统调整产品结构试生产,为公司今后排产创造良好条件,也为公司应对未来市场奠定坚实基础。陈总还就第四季度继续努力完成竞赛指标提出具体要求。

  一是在产品质量上,客户对1#、2#机产品比较认可,后续要逐步稳定和提高复合原纸质量;浆粕质量稳定性不够,要求技术攻关小组加大力度,尽快解决质量不稳定问题。

  二是加强原料验收管理。控股公司及公司领导高度重视。近期化学品辅料验收工作经过梳理已开始走向正常化,大宗原材料及设备验收工作也要加大管理力度,对入库验收工作各部门及分厂要给予积极配合,对使用过程质量情况要给予客观评价,为今后招标工作提供有力依据。

  三是销售工作。9月份销售工作取得较好的成绩,体现在销量和价格、货款回笼均有提升。销售部从领导到销售人员对市场做了很大努力,为企业做出很大贡献。销售部对后三个月及明年的销售工作要有一个整体性的部署。

  陈总表示,目前公司经营困难,虽然大环境不利,市场恶劣,但是公司生产经营不断取得进步,公司生产成本下降、市场占有率在提高。控股公司对我公司的生产经营极为重视,已竭尽全力帮助公司解决困难,希望全员增强信心,共同努力,战胜困难,共度难关,围绕公司生产经营目标扎实做好本职工作。

  会议由财务总监郭俊卿主持。其他公司领导及各分厂(单位)主要负责人参加会议。 

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