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看到亮点 正视问题 积极改进—公司召开半年度工作会议

浏览次数: 日期:2011年7月21日 14:50

7月14日,公司半年度工作会议在悦宾楼会议室召开。公司领导徐宗明、赵文修、张嘉玲、黄锦官、张兴茂、沈军、陈友立、张发柳、叶信英,各分厂单位及相关部门主要负责人参加会议。会议由公司党委书记、常务副总经理陈文水主持。

会议分为两场,生产、经营、技改单位的负责人参加了上午的会议;管理、后勤、子公司单位负责人参加了下午的会议。

会上,企划部、财务部首先对公司6月份及上半年经济指标完成情况进行了概述。

随后,公司各分管领导简要汇报了八大重点工作的完成情况。各主要责任单位负责人就48个子项工作完成情况及上半年工作亮点、存在问题、解决措施、下半年工作计划等进行汇报。

在认真听取了各单位的工作汇报后,各分管领导对48个子项工作进行了点评。

最后,公司总经理徐宗明做了总结讲话。他从上半年主要生产经营指标完成情况;8项重点工作;48个子项工作及召开此次会议的意义四方面进行了总结分析,并部署了下半年的工作要点。

他说,上半年公司主营总体上仍然亏损,但得益于对外投资收益,将实现盈利。下半年,随着2#机扭亏、1#机毛利增加、技改项目投运,公司主营将力争扭亏。徐总对市场调研、环保工作、现场管理、1号纸机的生产、节水工作及电修公司的工作表示肯定。他要求各分厂单位要看到工作中的亮点、正视问题点、积极改进。努力将下半年的工作做好。希望生产部门进一步增强效率意识;经营部门进一步增强市场意识;管理部门进一步增强管理意识;后勤部门进一步增强服务意识。

 

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