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公司召开12月份暨年度工作会议

浏览次数: 日期:2016年1月18日 17:26

凝心聚力  集思广益  促进企业发展

——公司召开12月份暨年度工作会议

    1月14日下午,公司召开2015年月度暨年度工作会议,公司总经理陈文水表示,2015年度在经济下行压力下,公司各级部门领导能够发挥执行力、创造力、向心力,携手员工共同为完成公司的生产经营任务而努力奋斗,取得了大幅减亏、扭亏的好成绩,生产、销售、采购等工作亮点突出。2016年面临着更加艰巨的扭亏任务,希望全体员工要正视困难,集思广益、迎接新的挑战。

    从企划部、财务部对2015年度各分厂(单位)经济指标完成情况分析看,公司通过加强企业管理,转变经营思路,紧跟市场节奏,充分挖掘企业内部潜力,大部份主要经济指标同比、计划比均较出色完成任务。生产方面,按计划稳步推进,优化运行方式,实现了高产低耗。本年累计总产量与计划比减产1473吨,累计完成计划99.45%;同比增产31066吨,增长13.08%,规模效益得到体现。大宗原料采购方面,采购价格控制较好,仅木材和煤炭价格下降,计划比、同比节约采购成本分别约3180万元、4411万元。销售方面,在外围市场环境较为严峻的情况下,经销售部门人员的积极努力,销量虽未能完成计划,但同比销量仍实现增长,实现产销平衡,同时销售价格同比有所上涨,货款回笼率完成101.84%。生产成本方面,2015年由于生产高负荷,产量大幅提高,降低了产品单位消耗和单位固定成本,大宗原料采购价格的下降,使各机台产品单位生产成本大幅下降。但母公司仍是亏损,扭亏任务依然繁重。

    会上,各分厂单位负责人对2015年工作作了回顾并提出2016年的工作思路。

    公司总经理陈文水对2015年来全体员工辛勤付出取得不易成绩表示肯定。从生产上看,1#碱炉和6#锅炉运行周期创历史纪录;产量是近年来最高,成本也是最低的;结晶蒸发技改解决了前期出浓黑液浓度偏低、水洗频繁的技术瓶颈,保证了碱炉正常运行,也使生产系统趋于平衡;浆粕通过不断摸索试验,质量稳定,趋于成熟。采购上,超额完成计划目标,为公司降低生产成本起到重要作用。销售上,虽然与计划比减少,但纸袋纸销量取得突破,价格相对稳定。产、供、销、采购紧密相连,各级领导执行到位。专项工作上,定增项目获得中国证券会发审委审核通过;机电仪整合按计划如期完成,后续还需要相关单位努力协调开展,机电公司要做好整合后的工作;3#机的改造按计划进度正常推进;人员岗位重新核定和安置分流工作,得到分厂部门的大力支持和员工的理解。在看到工作亮点的同时,我们也要看到不足,如新产品开发还不尽如人意;职工忧患意识、危机感还有待提高。公司还未走出困境,面对内外经营压力,公司将竭尽全力搞好生产经营,深化内部改革,广大干部职工要努力做好本职工作,积极配合企业改革,与公司共渡难关。

    2016年,公司将扭亏、控亏这一艰巨任务提上重要议程。希望公司各部门、广大员工要切实肩负起担当的责任,提振信心,正视困难,继续通过开展“五小活动”、“合理化建议”等活动,集思广益,建设项目,促进企业经济健康发展。

所属类别: 公司要闻

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