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公司部署年底生产经营工作

浏览次数: 日期:2012年11月20日 15:18

   11月13日下午,公司召开10月份月度工作会议。    公司总经理徐宗明等公司领导和各分厂(单位)主要负责人参加了会议。会议由公司党委书记、常务副总经理陈文水主持。

    会议分析了公司2012年10月份生产经营状况,认为10月份受宏观经济影响,公司生产经营仍不理想。

    公司总经理徐宗明就公司未来两个月生产经营工作提出了具体要求。一是生产方面,1#、2#机、浆粕分厂要满负荷生产。浆粕项目在控制好品质和成本的同时,要努力提高产能,达到预期目标;1#、2#机要稳定生产和品质;环保和污水要做好费用控制工作,浆粕分厂要用好废气回收系统。二是经营方面,要密切关注浆粕市场行情;纸袋纸要密切关注市场新增纸机带来的影响和国外市场的开拓,以及应收账款的回笼。三是供应和财务方面,相关部门要对供应商进行评审;做好财务资金管理以及明年财务预算。四是发展方面,要积极推进新品研发推广,积极推进与能源集团的合作。五是对外投资方面,要关注水仙药业增资、新品研发和推广,以及恒宝通的经营状况和深圳闽环公司的搬迁进展情况。徐总希望全员树立信心,携手奋进,把工作做实做细,希望领导干部加强自律,以身作则,发挥模范带头作用,树立良好形象,实实在在抓落实,细化量化生产经营目标,为企业走出困境提供坚强有力的保证。

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