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青山纸业召开2025年上半年工作会议

作者:

邓梦婷

来源:

发布时间:

2025-07-11

 7月9日,公司召开2025年上半年工作会议。会议全面分析总结了公司2025 年上半年生产经营、安全环保、党建、党⻛廉政建设等工作,对2025年下半年各项重点工作进行部署安排。公司财务总监余建明主持会议,公司领导班子、各权属子公司及各分厂负责人参加会议。会议特邀福建工控集团、福建轻纺企管部相关人员到场参会。

 7月9日,公司召开2025年上半年工作会议。会议全面分析总结了公司2025 年上半年生产经营、安全环保、党建、党⻛廉政建设等工作,对2025年下半年各项重点工作进行部署安排。公司财务总监余建明主持会议,公司领导班子、各权属子公司及各分厂负责人参加会议。会议特邀福建工控集团、福建轻纺企管部相关人员到场参会。

会上,公司企划部、财务部分别就2025年上半年经济责任制运行情况、生产经营财务情况进行分析。各权属子公司及各分厂单位汇报了2025年上半年经营管理工作完成情况和下半年工作思路。公司领导班子就分管单位汇报的问题进行分析,并提出解决措施。

公司党委副书记、总经理余宗远对上半年生产经营情况进行分析总结,并对下半年工作进行部署安排: 一要重点聚焦销售,在稳固已有客户基础上,优化销售渠道,加大新客户开发与产品推广力度。二要全力推进20万吨竹浆技改项目建设,紧盯进度、安全与质量,确保顺利投产。三要积极开发竹浆应用系列产品,提升纤维品质,降低生产成本。四要进一步强化安全责任体系,营造安定稳定的经营环境。五要确保新碱炉高效运行,持续推进白泥资源化、减量化,完成白泥处置工作。

公司党委书记、董事长林小河对上半年生产经营工作取得的成绩给予肯定,指出其来之不易,并强调产能发挥和产品销售是当前关键,要紧盯年度经营目标任务,协同发力,持续优化生产管理,强化市场开拓,推动经营业绩稳步提升。他对下半年工作提出要求:一要创新开展工作,以开源节流提质增效活动为抓手,力争完成年度目标任务。二要加快发展项目谋划,以项目促发展,发展是当前企业所处阶段第一要务。三要合规经营,将合规管理融入生产经营投资管理各个环节,各单位、各权属子公司要提高认识,推进体系的正常运行。四要树立红线意识,守牢安全底线,全力做好防汛度夏安全工作。五要强化学习教育成果转化,扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,改进工作作风,提高工作效率,推动公司高质量发展。

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