青州纸厂基建和投产的一些感想

问 津

　　青州造纸厂(以下简称青纸)于1958年兴建，三起三落，1965年复建。当时初步建起一个造纸车间，一栋办公楼，十几栋平房宿舍和甲乙两栋较高级的住宅楼房，保留职工180余名。我和张珉、胡宗渊同志于1965年2月调到青纸负责青纸筹建工作，组织设计、施工、设备订货和安装等，工程进度是比较快的。1966年“文革”开始至1967年6月27日夺权，逐渐形成两派对立和不断武斗，工程也逐渐停顿。1969年秋，工厂革委会成立，我和张珉.胡宗渊同志也相继解放，在军代表的大力支持下，依靠广大职工，自力更生，搞好工程扫尾，建了一个土碱回收炉，于1970年5月1日简易投产。1971年10月1日从芬兰进口的碱回收炉建成投产，年产5万吨纸袋纸工程正式完工。投产后，虽然“文革”运动不断，职工来自四面八方，新工人多，但我们在极其困难的条件下仍坚持生产，能力逐步有所提高，三年达到设计能力。在基建和生产中有许多经验教训，兹择其要简述如下：

　　一、集中力量打歼灭战。筹建不久，在轻工业部领导重视下，北京轻工设计院组织近百人到青纸现场设计，仅三个月就基本完成设计任务，为施工创造了有利的条件。以后在轻工部和福建省的支持下，省一建公司和广州轻工安装队等陆续进厂，到1969年末主体厂房和设备安装基本完成，为以后工程扫尾和投产奠定了基础。在当时条件下，如果不集中这些精兵强将，没有工厂强有力的配合，用两年多一点的时间完成这样复杂的工程是不可能的。

　　二、正确决策，抓紧时机。革委会成立后，进口碱回收炉还未到厂，是等还是简易投产，革委会选择了后者。在广大职工的努力下，大家自己动手，进行工程扫尾，修建了土碱回收炉，提前一年投产，不仅生产了产品，而且锻炼了队伍。修土碱回收炉，王德富等老师傅到四川宜宾造纸厂考察并提出倡议，以后亲自领队修建，随坏随修，为工厂简易投产作出了很大的贡献。

　　三、新建厂人员来自四面八方，选配好干部和队伍十分重要。轻工部为青纸从老厂调配了一百多名干部和技术工人，加上青纸原来一批职工，成为工厂的骨干队伍。如何选好车间领导和技术工人很重要。电站从佳木斯造纸厂调来闫永义主任和技术系班长等配套班子，从试车到生产运行一直很顺利，这是成功的范例。化浆车间主任王吉春，组织工人开展文明生产，整个车间干干净净，树立了良好的生产秩序。化学车间主任任凤魁，依靠技术人员和工人骨干，吃大苦，耐大劳，克服重重困难，终于驯服了进口的碱回收炉，这在当时条件下是很不容易的。造纸车间的班子开始没选配好，生产管理混乱，事故频繁，这是很大的教训。

　　四、依靠骨干力量是依靠广大群众的重要环节。工程扫尾以及投产和生产过程都是靠骨干力量带领广大职工完成任务的。如造纸车间1700m管道的安装，眼看投产前完不成了，大家把在外地工作的马云举同志调回，带领职工如期完成了任务。给我印象最深的是，在无政府主义思潮影响下，有些车间新工人不上夜班，只有几个骨干坚持生产。特别要指出的是青纸原来留下的一批转业军人.他们文化低，培训时间短，但政治素质高，能吃大苦、肯钻研，大都成为生产骨干力量，他们为建厂和生产作出了重要贡献。

　　1998年5月

　　(注：问津原为青州造纸厂筹备处书记)